Parceira InterSystems

Integração hospitalar que sobrevive ao go-live

Projeto que morre na homologação, integrador que entrega e some na primeira fila travada — se você já viveu isso, o problema não estava no protocolo. Diagnóstico, implantação e sustentação aqui são da mesma equipe: quem constrói é quem atende quando quebra.

Falar com especialista Ver os dois caminhos

Dois caminhos, públicos diferentes

Quem integra sistemas clínicos e quem precisa de capacidade técnica entram por portas diferentes. As duas levam à mesma equipe — comece pela sua.

Gestores de TI e RH técnico

TI corporativa

Integração entre ERP e sistemas de terceiros, migração de dados entre ambientes, software sob medida e especialistas alocados na sua equipe. O rigor de quem opera ambiente que não pode parar, aplicado ao seu.

Quem faz esse trabalho

A Forti Consult é uma empresa brasileira de integração de sistemas e desenvolvimento de software. Dez anos de atuação, cerca de 90 profissionais e operação em quatro países.

Saúde é onde essa competência foi mais longe, não o limite dela. Fora da saúde, a Forti atende empresas de certificação e de infraestrutura crítica — o mesmo trabalho de integração, em outro domínio.

  • O problema difícil já foi enfrentado

    Integração clínica junta padrão regulatório, legado que não pode parar, dado sensível e vários fornecedores na mesma mesa. Quem sustenta isso chega com folga em integração de outro domínio; o caminho inverso não se sustenta.

  • Equipe própria, sem intermediação

    Diagnóstico, desenvolvimento e sustentação saem da mesma equipe. Quem constrói é quem atende quando quebra, e não há terceiro traduzindo o problema no meio do caminho.

  • A entrega não encerra o contrato

    Depois do go-live o ambiente segue acompanhado: fila monitorada, alerta de falha e correção de rota enquanto estiver no ar.

Sobre a Forti Consult

Sete serviços, sete portas de entrada

Cada um resolve um problema específico. Nenhum depende de contratar os outros.

Como trabalhamos

Integração que entra de uma vez só costuma sair de uma vez só. O caminho é por partes, cada uma sustentando a seguinte.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entender o dado na origem: que sistema o produz, em que formato e com qual regra de negócio embutida.

  2. 02

    Prova de conceito

    Provar o caminho crítico antes de comprometer o projeto inteiro — o trecho que, se não funcionar, derruba o resto.

  3. 03

    Implantação

    Entrada em produção por fases, com o escopo crescendo à medida que cada etapa se sustenta.

  4. 04

    Sustentação

    O ambiente segue vivo depois do go-live: monitoramento de filas, alertas e correção de rota.

Clientes e case em destaque

  • Hospital Rede Santa Catarina
  • Hospital e Maternidade Santa Joana
  • Hemolabor
  • Oncoclínicas
  • SBS Consultores

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O ciclo do exame de imagem, fechado em três fases

Uma integração não precisa nascer completa. Este projeto começou pela admissão e cresceu a cada entrega, até cobrir o ciclo inteiro do exame — do momento em que o paciente é admitido até o laudo aparecer no prontuário.

  1. 01 ADT

    Admissão

    Os dados de admissão passam a chegar ao sistema de imagem, que enfim enxerga o paciente.

  2. 02 ORM

    Pedido

    Os pedidos de exame passam a ser enviados pela integração.

  3. 03 ORU

    Resultado

    Os resultados voltam e são exibidos dentro do HIS, fechando o ciclo.

Arquitetura híbrida: HL7 v2 na comunicação com o sistema de imagem, APIs REST na comunicação com o HIS — cada lado no protocolo que já falava.

Cliente não identificado por restrição contratual.

Conformidade não é um módulo

Em saúde, o marco regulatório entra no desenho da integração — não como camada aplicada no fim.

  • RNDS Notificação de eventos assistenciais no guia FHIR do Ministério da Saúde.
  • LGPD Dado de saúde é dado sensível. O desenho da integração parte disso.
  • TISS / ANS Padrão obrigatório na troca entre prestador e operadora.
  • ICP-Brasil Certificado que identifica digitalmente o estabelecimento notificante.
  • OAuth 2.0 Autorização das chamadas às APIs, com token emitido pelo GOV.BR.

Conte o seu cenário

Não é preciso ter o problema mapeado. Ajuda saber qual ERP hospitalar está em uso e qual sistema precisa conversar com ele — o resto se descobre na conversa. Quem atende desde a primeira mensagem é gente técnica.

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